當我們想要改善企業倉儲的運營情況，任何進出倉庫的活動，都是可以通過倉儲管理係統得到改善，從接收、存儲到揀選、包裝和運輸都是可以完成的，不過對於一些剛接觸的企業來說，並不很了解倉儲管理係統的作用，所以今天小編來給大夥介紹下。

一、收貨和入庫流程

倉儲管理係統可以幫助公司根據業務規則和倉庫流程以有效的方式接收、處理和存放物品。在倉儲管理係統出現之前，人們使用筆和紙來接收物品並將其與采購訂單和實際收據進行核對，而一些較小的倉庫至今仍在使用這種方法。

WMS係統支持使用RFID技術並與計費和其他軟件集成，以便可以通過掃描條形碼自動接收、驗證物品並根據數字采購訂單進行核對，並打印標簽以便於存儲和檢索。

二、庫存管理

倉儲管理係統可以實時查看組織在任何位置的庫存，包括運輸途中和商店中的物品。它使用自動識別和數據捕獲(AIDC)技術（例如條形碼或RFID）提供跟蹤信息。許多係統使用高級分析以及對產品和供應商績效的洞察來支持周期盤點和需求預測。有了這些見解，公司可以動態調整庫存水平，以確保有足夠的庫存來滿足客戶的需求。

準確的庫存跟蹤和其它做法是提高訂單率的關鍵，這意味著訂單完整、準時、完好無損地到達，並附有準確的貨物信息。還可以根據自定義工作流程和揀選邏輯幫助分配庫存，以便更快地將庫存移入和移出倉庫。

三、訂單揀選、包裝和履行

倉儲管理係統可以通過有效的方式來存儲、檢索和包裝產品，從而幫助降低這些成本。它們還支持簡化流程的揀選技術，例如帶或不帶掃描驗證的射頻(RF)、燈光揀選和語音揀選技術、機器人技術以及有助於優化揀選路徑的算法。

一些倉庫管理解決方案可以使用單訂單揀選、批量揀選、區域揀選、越庫配送、波次揀選、按訂單“投放”、投放牆係統等技術更輕鬆地履行訂單，所有這些都有助於簡化訂單履行。

四、勞動管理

深入了解與勞動力相關的成本和生產力可以幫助倉庫進行更精簡、更高效的運營。倉儲管理係統可以實時了解倉庫工人、勞動力成本、響應時間、生產力差距、計劃趨勢等，以便公司可以做出相應反應。

除了提供關鍵見解外，許多係統還支持基於優先級或鄰近性等因素的任務交錯，以幫助最大限度地減少員工的整體出行時間以及“無用的”或浪費的時間。

五、倉庫指標和分析

實時數據可以通過倉儲管理係統自動收集，而不是依賴手動數據收集方法，從而消除鍵入錯誤並大大加快流程。這些數據還可以與分析集成，以跟蹤重要指標，例如準時發貨、庫存準確性、分銷成本、訂單或線路填充率、訂單周期時間等。